機會成本與比較優勢
進階機會成本是被放棄的選項中價值最高者，計算時須兼顧金錢與時間。機會成本較低的一方有比較優勢；各按比較優勢專門化並交易，即使一方樣樣都強，雙方仍可得益。
- 機會成本 = 被放棄選項中價值最高的一個，不把選項相加
- 全部機會成本 = 直接金錢支出 + 放棄的收入 − 選擇期間仍可賺取的款項
- 利息是提早獲取資源的代價，借貸和動用積蓄都有利息成本
文體小知識：經濟現象說明文——以數字計算講解機會成本與比較優勢，說明專門化和交易如何創造貿易得益。
§課文原文 Passage
1機會成本是作出選擇時，被放棄的選項中價值最高的一個，而不是所有被放棄選項的總和。它不只包括金錢支出，還包括時間等非金錢代價。舉例來說，中六畢業生選擇升學，便放棄了全職工作的收入；選擇就業，便放棄了升學帶來的資歷和長遠收入。價值是主觀的，同一選項對不同人的價值不同，因此同一選擇對不同人的機會成本也可以不同。
2利息是提早獲取資源的代價。分期付款購物的總價通常高於現金價，差額就是提早享用該物品的代價；動用積蓄買東西，放棄的利息收入同樣是成本。經濟學上這提醒我們，評估任何選擇都要把「提早」的代價計入機會成本，借貸如此，動用儲蓄亦然。
3專門化指個人或地區集中生產少數物品或工序，交易則是專門化的條件：沒有交易，專門生產一種物品的人便無法取得其他所需。茶餐廳內廚師專責烹調、樓面專責奉客，正是專門化與分工的日常寫照。城市之間亦然：香港專注金融和商業服務，內地城市供應食品和製成品，雙方透過貿易互通有無。
4比較優勢原理說明貿易得益的來源：即使一方在所有物品上的產量都較多，即擁有絕對優勢，只要雙方按比較優勢，即機會成本較低的一環專門化，並以介於雙方機會成本之間的比率交易，雙方都能得益。因此貿易並非零和遊戲：比較優勢是相對概念，每個人總有機會成本較低的生產環節，專門化令社會總產量增加。
1重點摘要 Summary
機會成本是被放棄的選項中價值最高者，計算時須兼顧金錢與時間。機會成本較低的一方有比較優勢；各按比較優勢專門化並交易，即使一方樣樣都強，雙方仍可得益。
2生字卡 Vocabulary
作出選擇時，被放棄的選項中價值最高的一個，包括金錢和非金錢代價。
被放棄的各個選項中，對決策者價值最高的一個；機會成本以此為準。
以貨幣支付的直接支出，只是全部機會成本的一部分。
提早獲取資源的代價：借貸須付利息，動用積蓄則放棄利息收入。
個人或地區集中生產少數物品或專責少數工序，以提高效率。
以物品或服務互相交換；交易是專門化的條件，沒有交易便不能專門化。
以同樣資源能生產較多產量（或生產同量產品所用資源較少）的一方。
生產某物品的機會成本較低的一方；即使沒有絕對優勢，仍可擁有比較優勢。
各按比較優勢專門化並交易後，雙方以低於自製成本的代價取得物品，總產量增加。
交易時兩種物品的交換比率；要令雙方得益，比率須介於雙方的機會成本之間。
3逐步講解 Steps
- 第一步：機會成本的完整定義機會成本是作出選擇時被放棄的選項中價值最高的一個，只取最高一項，不把所有選項相加。價值由決策者主觀評定，行為往往反映其排序。舉個例子：中六畢業生阿健有三個選擇：全職工作月薪一萬四千元、報讀副學士、往外地升學；他最終報讀副學士，機會成本便是工作和外地升學兩者中對他價值較高的一項，而非兩項加總。
- 第二步：計算機會成本的三個步驟計算機會成本可分三步：先列出被放棄的所有選項；再比較各選項對決策者的價值；最後取價值最高的一項。舉個例子：週六下午阿琪可以在快餐店兼職賺六百元、參加學界比賽或留家溫習；她選擇參加比賽，而她最想放棄的是六百元兼職，於是參賽的機會成本就是六百元，留家溫習的價值不計入內。
- 第三步：金錢成本不等於全部機會成本金錢支出只是機會成本的一部分，計算時還要加入放棄的收入和時間，並扣留在選擇期間仍能賺取的款項。舉個例子：阿明讀兩年制課程，學費每年三萬元，期間放棄月薪一萬四千元的工作，但仍可兼職月賺三千元；兩年計，全部機會成本是學費六萬元，加放棄收入三十三萬六千元，減兼職收入七萬二千元，合共三十二萬四千元。
- 第四步：利息是提早獲取資源的代價同一件物品，愈早得到，代價愈高。分期付款的總價通常高於現金價，差額是提早享用的代價；即使不借錢，動用積蓄也放棄了利息收入，同樣有代價。舉個例子：一部手機現金價五千元，分十二期共五千四百元，多出的四百元就是提早使用手機的代價；若你用儲蓄現金購買，放棄的存款利息也是這個選擇的機會成本之一。
- 第五步：專門化與交易互為條件專門化指集中資源生產少數物品或專責少數工序，能提高熟練度和效率；但專門化必須以交易為條件，因為專門生產者需要換取其他物品維生。舉個例子：茶餐廳的水吧專責沖飲品、廚房專責炒粉麵、樓面專責奉客收銀，各專其職令效率大增；他們以工資交換彼此的服務。地區之間同理，香港專注服務業，輸入外地食品和製成品。
- 第六步：絕對優勢與比較優勢絕對優勢看產量：用同樣資源，誰生產得多誰有絕對優勢。比較優勢看機會成本：誰生產某物品所放棄的另一物品較少，誰就有比較優勢。舉個例子：阿明一小時可沖十杯奶茶或烤二十件多士，阿琪一小時可沖六杯奶茶或烤十八件多士。阿明兩樣都強，有絕對優勢；但沖一杯奶茶，阿明放棄兩件多士，阿琪放棄三件，所以阿明沖奶茶有比較優勢。
- 第七步：按比較優勢貿易，雙方得益承上例：烤一件多士，阿明放棄半杯奶茶，阿琪只放棄約三分之一杯，所以阿琪烤多士有比較優勢。兩人若各按比較優勢專門化——阿明全沖奶茶、阿琪全烤多士——總產量便比各自為政時多。只要一杯奶茶換兩至三件多士，交換比率介於雙方機會成本之間，雙方都以低於自製的代價取得對方產品，貿易令雙方得益。
5例題示範 Example
計算題（兩部分）：一、阿偉中六畢業後報讀兩年制副學士，學費每年 30,000 元；若不升學，他可全職工作，月薪 14,000 元，而讀書期間仍可兼職，每月賺 3,000 元。求他讀副學士兩年的機會成本。二、阿明一小時可沖 10 杯奶茶或烤 20 件多士；阿琪一小時可沖 6 杯奶茶或烤 18 件多士。誰沖奶茶有比較優勢？兩人按比較優勢專門化後，交換比率在甚麼範圍內雙方都得益？
- 第一部分審題：機會成本包括放棄的全職收入和學費，但要扣減讀書期間仍賺到的兼職收入
- 計算：放棄收入 14,000 × 24 = 336,000；學費 30,000 × 2 = 60,000；兼職收入 3,000 × 24 = 72,000；機會成本 = 336,000 + 60,000 − 72,000 = 324,000 元
- 第二部分計算機會成本：沖 1 杯奶茶，阿明放棄 20 ÷ 10 = 2 件多士，阿琪放棄 18 ÷ 6 = 3 件多士，故阿明沖奶茶有比較優勢
- 烤 1 件多士，阿明放棄 10 ÷ 20 = 0.5 杯奶茶，阿琪放棄 6 ÷ 18 ≈ 0.33 杯，故阿琪烤多士有比較優勢；專門化令兩人總產量增加
- 結論：交換比率介於阿明與阿琪的機會成本之間，即 1 杯奶茶換 2 至 3 件多士，雙方都得益
- 答案：一、阿偉讀副學士兩年的機會成本 = 放棄的全職收入 336,000 元 + 學費 60,000 元 − 兼職收入 72,000 元 = 324,000 元。二、沖 1 杯奶茶的機會成本：阿明 2 件多士、阿琪 3 件多士，所以阿明沖奶茶有比較優勢，阿琪則在烤多士上有比較優勢；各按比較優勢專門化後，只要交換比率介於 1 杯奶茶換 2 至 3 件多士之間，雙方以低於自製的代價取得對方產品，貿易令雙方得益。
6常見錯誤 Mistakes
75 題快測 Quick check
Q1機會成本的定義是甚麼？
Q2三個選項的價值分別為 500 元、700 元和 300 元，選擇 500 元一項的機會成本是多少？
Q3某課程學費 20,000 元，就讀期間須放棄收入 150,000 元，機會成本是多少？
Q4阿明沖 1 杯奶茶的機會成本是 2 件多士，阿琪是 3 件，誰有比較優勢？
Q5貿易條件在甚麼範圍內，貿易雙方才會都得益？
8重點回顧 Recap
- 機會成本 = 被放棄選項中價值最高的一個，不把選項相加
- 全部機會成本 = 直接金錢支出 + 放棄的收入 − 選擇期間仍可賺取的款項
- 利息是提早獲取資源的代價，借貸和動用積蓄都有利息成本
- 比較優勢看機會成本：機會成本較低者有比較優勢，與絕對優勢不同
- 各按比較優勢專門化並交易，交換比率介於雙方機會成本之間，雙方得益